许多经营 VEMMA 事业的夥伴在推荐新夥伴加入时,遇到最大的障碍便是潜在的“对 VEMMA 的错误认知”,然而,就算这些认知是彻底错误的,如果我们不能有效加以化解,那么就算我们将事业机会说得再好、对方再想成功,也很难达到成功推荐的结果。
或者我们这样说吧...许多夥伴自己对 VEMMA 的真实意函都没有清楚掌握,自己在经营时都常会陷入“天人交战”的状况中,那怎么能有效化解对方对 VEMMA 的疑虑,甚至可能在对方提出一大堆疑问却未能得到有效回应后,让自己的信心受到影响。
然而,在处理这些疑问时,不能只用行销人员背话术的方式响应,否则不仅不能让对方真心认同 VEMMA,就算让对方一时接受,在开始运作后也会遇到层出不穷的问题。
在这整理了几个经营直销最常被问到的问题,先剖析“为什么”对方会有这样的想法,再深入探讨问题的核心并给予正确的答案。
问题3:经营 VEMMA 的都做不久,没有根
对于习惯传统创业思考模式的准会员而言,总觉得“无店铺”与没有固定聘雇员工的经营模式比较缺乏安全感,在想法无法跟随趋势改变的模式下,总认为经营 VEMMA 事业没有根、做不久。
之所以会造成这样的问题,其实根源于几个想法:
1.以传统事业经营的思考模式来判断 VEMMA 事业:就像网路行销刚开始出现时,许多人对于虚拟通路的经营模式既不瞭解,也无法接受。同样的道理,习惯店铺经营或是受雇于某家企业的工作型态,在观念改 变前,当然容易觉得 VEMMA 缺乏安全感,总觉得做不久,随时可以放弃的感觉。
2.接触到比较多的负面例子(公司、个人):有些人觉得直销做不久其实是因为周遭有许多负面的例子,譬如,他们的某个朋友或亲戚曾经做过直销,而最近已经放弃了等等,当然,会有这样的状况产生,也源自下面的原因。
3.经营 VEMMA 事业相对传统模式的投资较低,比较容易因为挫折而放弃:VEMMA 因为算是经营门槛较低,所以许多经营者就算中途放弃也没有太大损失,但也因为这个因素,造成很多人缺少破釜沈舟的决心,这也正是许多人经营直销抱着试试看 的心理,所以让人有做直销很容易阵亡的感觉。
回答与问题处理方式:
在沟通这个问题时,我们客观地从不同的角度来跟对方探索:
1.任何事业,无论是传统或是 VEMMA 都有人可以经营得很久,也都有经营一段时间就放弃的例子,反而 VEMMA 相较传统模式并没有比较“做不久”的问题。
这时,我们也可询问对方周遭有没有朋友曾经用传统方式创业,无论是开咖啡厅或是做其他生意,有没有中途改行的经验,相信不少吧!
此外,就一个上班族来说,换工作的频率当然就更高了,那么,面对这样的情况,为什么不会觉得传统事业没有根、做不久呢?
2.人们觉得 VEMMA 做不久是因为 VEMMA 的发展时间尚不久,所以总觉得公司很新,很少像传统事业都有一些经营非长久的公司,但现今 VEMMA 已经超过五年的历史,台湾也超过二年了,公司经历了金融风暴都依然屹立不摇,相对许多领导者也从一间新公司开始经营,而且经营同一家公司超过十年、二十 年,他们不仅做得很久,还做得很好,所以,“直销没有根、做不久”这个问题和疑虑应当已经不存在。
3.当然,就客观的角度来说,VEMMA 因为相对传统创业投资较低,许多人刚开始以兼职的方式经营,而非像传统事业或店面因为投资较大,所以多为全心投入,因此常会造成 VEMMA 经营一段时间就放弃的印象。
但是,从另一个角度看,传统事业是不是有很多人其实经营得很困难,但因为投资太大,头已经洗下去了,做不好也得硬撑,到最后却伤得太重,甚至一辈子翻不了身,相较起来,VEMMA 的经营模式是不是比较人性化,而且风险也低得多。
4.随着时代的演变,人们的观念也应当随之调整。现今事业经营讲究的是灵活多变与弹性,许多企业都不断采用新通路经营,像是网路行销、电视购物等的虚拟通路,如果再用过往的观念,一定要有个店面或固定办公的地方,不仅成本高、风险大,往往很难在现今的环境中生存或是竞争。
5.诉说你认识的领导人的故事。多听会议及课程,就会知道更多讲师或是领导人的故事,有助于帮助你分享 "在 VEMMA 真的没有失败的问题,只有时间以及是不是全心投入的问题"
PS:VEMMA是COPY的事业 喜欢此文章欢迎夥伴COPY传承下去喔~ ^_^
友情提醒:
Vemma STAR 夥伴转贴此篇文章之前,请务必熟读! Kaven凯文亲自写多年来实战经验的文章内容连Vicky都觉得很佩服,经营VeMMA维玛遇到挫折或卡住时后,再来读Kaven所写的文章充电下,一定对大家有所帮助,继续加油!坚持到底必胜^^
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